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赏月观星 发表于 2012-6-11 14:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 日本–东京都 KDDI通信公司

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对不起各位,最近很少来论坛,主要忙活一些品质检验,新品模具整改,等事宜。

看看最近的一些检验报告吧。

如下:

http://forrest143.blog.163.com/blog/#m=0&t=1&c=fks_084071093085088068086085082095087082085065080082086069


伪装者 发表于 2012-6-11 14:51 | 显示全部楼层 来自: 中国–广东–汕头 电信
辛苦了~~~  看来制作工艺和光轴还是有很大问题啊~

点评

主要是工人不太主动,不太自觉。你盯紧一些,他们就用心一点。你不严格要求,立刻就全面滑坡。工作,对于大多数,或者说对于绝大多数工人来说,仅仅是个负担,为了吃饭而勉强为之。  详情 回复 发表于 2012-6-11 15:00
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 楼主| 赏月观星 发表于 2012-6-11 15:00 | 显示全部楼层 来自: 日本–东京都 KDDI通信公司

主要是工人不太主动,不太自觉。你盯紧一些,他们就用心一点。你不严格要求,立刻就全面滑坡。工作,对于大多数,或者说对于绝大多数工人来说,仅仅是个负担,为了吃饭而勉强为之。

点评

iPhone也是中国工人做的,却没有这样的质量问题。所以,我认为本质上不是工人的问题,而是管理的问题。  详情 回复 发表于 2012-6-11 17:02
所以如何提高工人的积极性就成为提高质量的关键了。 难道要启用计件工资?出一件次品,扣多少工资??  详情 回复 发表于 2012-6-11 15:41
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kongfu 发表于 2012-6-11 15:29 | 显示全部楼层 来自: 中国–广东–广州 电信
本帖最后由 赏月观星 于 2012-6-11 16:09 编辑

太累了,万一负责质检的工人也以应付的态度,……,真有身败名裂之险啊


点回复点到编辑了,不好意思。
检验员一般也不原意太认真,否则工人抵触情绪大。只有外来客户不停地施压,亲自检验,反复检,就是不松口说合格,才能有较明显提高。

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点回复点到编辑了,不好意思。  详情 回复 发表于 2012-6-11 16:10
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伪装者 发表于 2012-6-11 15:41 | 显示全部楼层 来自: 中国–广东–汕头 电信
赏月观星 发表于 2012-6-11 15:00
主要是工人不太主动,不太自觉。你盯紧一些,他们就用心一点。你不严格要求,立刻就全面滑坡。工作,对于 ...

所以如何提高工人的积极性就成为提高质量的关键了。  难道要启用计件工资?出一件次品,扣多少工资??

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这我就不清楚了,这样的工厂遍布中国各地。  详情 回复 发表于 2012-6-11 16:05
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 楼主| 赏月观星 发表于 2012-6-11 16:05 | 显示全部楼层 来自: 日本–东京都 KDDI通信公司
伪装者 发表于 2012-6-11 15:41
所以如何提高工人的积极性就成为提高质量的关键了。  难道要启用计件工资?出一件次品,扣多少工资?? ...

这我就不清楚了,这样的工厂遍布中国各地。
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 楼主| 赏月观星 发表于 2012-6-11 16:10 | 显示全部楼层 来自: 日本–东京都 KDDI通信公司
kongfu 发表于 2012-6-11 15:29
太累了,万一负责质检的工人也以应付的态度,……,真有身败名裂之险啊

点回复点到编辑了,不好意思。
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ifpe 发表于 2012-6-11 16:16 | 显示全部楼层 来自: 中国–山东–泰安 联通
终于看到老兄的信息了
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ifpe 发表于 2012-6-11 16:20 | 显示全部楼层 来自: 中国–山东–泰安 联通
国产的东西就怕比细节。。往深了说还是体制的缘故。
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扭扭羊 发表于 2012-6-11 17:02 | 显示全部楼层 来自: 中国–北京–北京 北京商务中心区通信科技有限公司
赏月观星 发表于 2012-6-11 15:00
主要是工人不太主动,不太自觉。你盯紧一些,他们就用心一点。你不严格要求,立刻就全面滑坡。工作,对于 ...

iPhone也是中国工人做的,却没有这样的质量问题。所以,我认为本质上不是工人的问题,而是管理的问题。

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也对,管理者只要效益,只要对方不因质量问题就OK了,尽量减少零件成本,能用塑料的坚决不用金属,能凑合发货的坚决不返修。 工人靠生产量拿工资,只要把零件堆在一起成形就OK了,尽量缩短装配时间,...... 做出来精  详情 回复 发表于 2012-6-12 08:48
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乱来的 发表于 2012-6-11 21:36 | 显示全部楼层 来自: 中国–福建–福州 电信
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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 楼主| 赏月观星 发表于 2012-6-12 08:48 | 显示全部楼层 来自: 日本–东京都 KDDI通信公司
扭扭羊 发表于 2012-6-11 17:02
iPhone也是中国工人做的,却没有这样的质量问题。所以,我认为本质上不是工人的问题,而是管理的问题。 ...

也对,管理者只要效益,只要对方不因质量问题就OK了,尽量减少零件成本,能用塑料的坚决不用金属,能凑合发货的坚决不返修。
工人靠生产量拿工资,只要把零件堆在一起成形就OK了,尽量缩短装配时间,......
做出来精品卖不上量,大家就拼命降低成本打价格战,最后整个行业都充斥廉价的低劣产品。
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扭扭羊 发表于 2012-6-12 09:23 | 显示全部楼层 来自: 中国–北京–北京 北京商务中心区通信科技有限公司
赏月观星 发表于 2012-6-12 08:48
也对,管理者只要效益,只要对方不因质量问题就OK了,尽量减少零件成本,能用塑料的坚决不用金属,能凑合 ...

对。还有一个:市场对劣质产品过于容忍,事实上也是助长了劣质产品及其厂家。假如劣质产品都卖不出去,其厂家无法生存,只有生产销售高质量产品的厂家才能发展,让优胜劣汰的自然规则发挥作用,质量问题也就解决了。
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weiguoshi2002 发表于 2012-6-13 08:53 | 显示全部楼层 来自: 中国–四川–内江 电信
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dolaimi 发表于 2012-6-13 10:29 | 显示全部楼层 来自: 中国–湖南–怀化 电信
一直在等,不过没看到520啊
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 楼主| 赏月观星 发表于 2012-6-13 10:59 | 显示全部楼层 来自: 日本–东京都 KDDI通信公司
dolaimi 发表于 2012-6-13 10:29
一直在等,不过没看到520啊

慢,太慢,我知道的。
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xunhuanjie 发表于 2012-6-13 13:39 | 显示全部楼层 来自: 中国–重庆–重庆 电信
1.对工人,同等工作时间,认真做和马虎做收入提高明显吗?
2.对老板,高质量的产品和低质量的产品,利润提高明显吗?
3、国内和日本比,工人收入低,工作不稳定也是造成品质不稳定的原因。
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 楼主| 赏月观星 发表于 2012-6-13 14:20 | 显示全部楼层 来自: 日本–东京都 KDDI通信公司
xunhuanjie 发表于 2012-6-13 13:39
1.对工人,同等工作时间,认真做和马虎做收入提高明显吗?
2.对老板,高质量的产品和低质量的产品,利润提 ...

1.对工人,同等工作时间,认真做和马虎做收入提高明显吗?
2.对老板,高质量的产品和低质量的产品,利润提高明显吗?
3、国内和日本比,工人收入低,工作不稳定也是造成品质不稳定的原因。

回答:
①不知道。那是工厂内部管理理念的问题,外人无从知晓。
②当然。信誉好的工厂能拿到能多高利润的订单。有家公司主人,前些年开日本车到机场接我,后来开BMW,现在干脆自己不开了,找了专职司机。同时,周围几家工厂倒闭。
③工人收入低是现实,工作不稳定就不是了。目前的现象是:工人炒老板鱿鱼的明显多于老板炒工人鱿鱼的。另外还有一个现象,那就是生产高端防水产品的工厂工人收入,并不明显高于生产廉价低质产品的厂家工人收入。

质量不稳定,关键在老板,这是肯定的。但是,中国缺少有职业精神的工匠,也是不争的事实。很少,或者说我几乎还没有遇到以自己的职业为荣的工人。到是有极少数技术人员比较钻研,也踏实肯干。但那毕竟不是主流。
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qianyinet 发表于 2012-6-13 21:00 | 显示全部楼层 来自: 中国–山东–济南 联通
本帖最后由 qianyinet 于 2012-6-13 21:02 编辑
赏月观星 发表于 2012-6-13 14:20
1.对工人,同等工作时间,认真做和马虎做收入提高明显吗?
2.对老板,高质量的产品和低质量的产品,利润 ...

培养有职业精神的工匠方面得向德国人学习(不过那涉及很大的系统工程,难)。
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