蒙牛，我怎样才能重新相信你？

当年我看牛根生的演讲，听到他说“小胜凭智，大胜靠德”时，深以为然。
曾经，我只喝特仑苏，还沾沾自喜，没得来一种自豪感。

然而，后来有了三聚氰胺事件，后来知道了特仑苏添加了国家未批准的物质，我想想还是喝本地的普通牛奶吧，加工越多越不安全。

现在，出来所谓的“性早熟婴儿奶粉”事件，在国美罗生门事件尚未尘埃落定的情况下，乳业再次出现罗生门丑闻。说此事与蒙牛高层无关，那是侮辱国人的基本智慧。我们都知道“丢车保帅”，更何况这次丢弃的不过是无足轻重的小卒子！

这个···我还不知道···

何志毅：三十年与二百年
时间:2010-10-22 15:01 作者:何志毅 字号：大 中 小 点击:267次

　　中国三十年改革开放的成就举世瞩目，中国改革开放三十年所积累的问题也不少。这些成就是西方市场经济二百年的成就，这些问题也是西方二百年发展中所遇到的问题。


　　西方在二百年历史的不同时期中重点消化和解决了不同的问题，而中国则必须在三十年内集中地解决这些问题，这些问题集中在一起可能会产生协同放大效应。而且，中国推动市场经济建设的体制和制度尚未完善，同时就要限制市场的负面作用，可能会导致对市场经济发展的不利。因此，中国需要解决问题的难度较大。


　　市场经济给社会带来的问题主要体现在六个方面：商业诚信，劳工状况，贫富悬殊，环境破坏，资源浪费，其他利益相关者问题。中国目前在这六个方面的问题都很突出，但这并不是中国独有的问题，而是市场经济引发的通用问题。


　　商业诚信可以分为商品诚信和交易诚信。在商品诚信方面，中国2008年的三聚氰胺事件骇人听闻，但我们看到美国历史上发生过同样的事件。1858年，美国纽约发生了毒牛奶事件，毒死了8000个儿童；1974年，某欧洲著名跨国公司宣传自己生产的牛奶比母乳喂养更有利于儿童健康，引发了一场十年的较量。2000年，日本也发生了雪印毒牛奶事件。


　　在交易诚信方面，美国1863年颁布了《欺诈赔偿法》，说明当时的商业欺诈已经十分严重，今天美国的金融欺诈问题依然层出不穷。劳工问题在19世纪初期就十分严重，例如，恩格斯于1845年出版的《英国工人阶级生存状况调查》典型地说明了当时工人的悲惨状况。1833年，英国通过了首部《工厂法》，其中规定不得雇用9岁以下童工，9?13岁童工每天工作不得超过9小时，14?18岁少年每天工作不得超过12小时，亦可见当时的童工生存状态。在贫富悬殊方面，1889年，以卡耐基为首的富人已经开始认识到，富人应该为改善这种状况做出自己的努力，拥有巨富而死者是耻辱的，最好在自己的后半生用财富回馈社会。他写了一篇《财富的福音》说明了他的观点，并且身体力行地实践。


　　在环境方面，早在十九世纪初，英国的空气污染就十分严重，伦敦成为著名的雾都。1837年，伦敦就发生了首次毒雾，致死200人，1952年，伦敦的一次严重的毒雾致死12000人，直到1956年英国通过空气洁净法，这类问题才基本解决。泰晤士河1878年发生过一次爱丽丝号游轮失事，导致的400 多人死亡不是因为溺水而是污水中毒死亡。资源消耗和浪费的状况也主要是由于工业革命带来的，地球30亿年形成的资源几乎要被200多年的工业革命所消耗殆尽。石油资源只能再开采42年，天然气60年，煤炭资源122年，等等。其他的还有企业对所在社区、企业的中小投资者、企业上下游相关者的利益冲突等等，例如进入管理资本主义时代，高管的高收入与普通工作人员的矛盾。


　　我举这些例子，并不是要为今天中国企业的不良行为进行辩解，而是想说明市场经济既有进步的一面，也有其不可避免的负面效应，任何国家都很难完全避免这些负面效应。而今天的中国也正在面临这些西方国家历史上碰到过的各种问题。如果说前三十年我们主要是解决发展经济的问题，那么，后三十年必须解决经济发展与社会Hexie的问题，所有中国的有识之士都必须为此贡献自己的智慧和力量。企业家和企业领导者更是如此。


　　可以说，前三十年中国制定的国策是“以经济建设为中心”，就是在某种程度上不惜牺牲其他利益集中促进经济的发展，国家和社会向企业输送了人口红利、土地红利、税收红利、环境红利、外汇红利等等，实质上是把本来应该由企业承担的成本转嫁给了社会，使得企业能够在较低成本的情况下高速成长，资本得以迅速积累，许许多多的人能够在把部分成本转嫁给社会的环境下迅速致富，而执政party和government以超强的控制和治理能力驾驭这个社会不发生动乱，控制和解决着企业内部成本外部化的各种问题。胡锦涛总书记2004年提出的Hexie社会建设的理念，标志着这些问题的积累已经引起了由量变到质变的性质变化，到了2010年，这些问题更加突出和严重了。


　　在持续的市场经济环境下，企业得以持续的成长；在国际化的全球环境下，资本可以在各个国家之间流动，使得企业可以成为社会上数量最多、吸纳就业人数最多、掌握资源最多、影响社会最大的组织，甚至突破政治的制约。这种组织与社会密切相关，其实力甚至超越国家和地方government组织。例如，2008年，沃尔玛的销售收入相当于阿根廷的GDP，排在国家的30位；中石化的销售收入相当于四川省的GDP，排在各省的第9位；中石油的利润相当于黑龙江省的财政收入，排在各省的第16位；民营企业沙钢的销售收入与地级市的GDP相比可以排在第37位，与山东济宁市相当，其利润相当于青海省财政收入的一半，西藏的约三倍。


　　经济学家伯利、米恩斯在1932年说：“现代公司的出现导致了经济权力的集中，这种经济权力可以与现代国家的权力相提并论??在未来，也许能看到，现今以公司为代表的经济组织，不仅仅可以与国家平起平坐，甚至可能会取代国家，成为最重要的社会组织形式。”今天，这种情况越来越明显，企业在Hexie社会中扮演的角色越来越重。


　　中国需要自省，但不需要自卑。中国的惭愧在于没有跨越历史依然走了西方的老路；中国的挑战在于，如何解决这些交织在一起的问题；中国的创新在于，如何真正走出一条可供世界借鉴的特色道路。

来源:价值中国网2010-09-06

喝牛奶吧，三聚氰胺激素，喝豆浆吧，转基因，真是无路可逃

这年头喝水都不准。。。

咱的乡村老一辈没有喝过牛奶，豆浆也没咋见到，不乏四世同堂的家庭。

回复 4# redstar


    喝米稀饭还有增白剂呢。

回复 7# 风和瓒


      稀饭都增白？？

不要喝就是了，选过第二种牌子嘛

回复 9# jzxjzxjxx


    现在那些缺德的米面加工厂加工大米和面粉，不也加增白剂吗？ 还是直接吃麦仁稀饭比较好。

相比之下，伊利更是过分。
蒙牛只是冰山一角，不慎被暴光了，他现在病急乱投医，拼死咬住伊利不放，彻底把奶业一滩混水搅起来了。
这其实是件好事，让一直蒙在鼓里的我们看到了那些肮脏的事情，让我们产生了警觉。

其实，我们该问的是：
所有的知名大公司，我怎样才能重新相信你们？
为虎作伥的媒体和网络推手，我怎样才能不再相信你们？

“小胜凭智，大胜靠缺德”的意思是在天朝光有智慧还不行，更重要的是还要敢作敢为

秋风：乳品行业，一个丛林世界
时间:2010-10-23 16:49 作者:秋风 字号：大 中 小 点击:317次

　　网上有关伊利“QQ星儿童奶”遭遇恶意攻击一事，经公安机关侦查，已经证实为一起有预谋的商业诽谤案。蒙牛“未来星”品牌经理安勇通过北京博思智奇公关顾问公司，借助一家网络营销公司和个人，在网上散布有关谣言，抹黑伊利产品。


　　对此，蒙牛使出了另外一招：它对外宣称，近年来，蒙牛集团曾多次遭遇诽谤事件。蒙牛称，经过公安机关查实，2003年到2004年间，伊利集团曾花费超过590万元，雇佣公关公司对蒙牛进行新闻攻击。有趣的是，伊利并非完全否认此事。


　　两大巨头如此互相揭短，倒也让人们更进一步看清楚了，它们其实都不是好东西。这两家也都算成功企业，可能也进入中国或世界几百强排行榜了。然而，今天这两家企业却像两个被剥掉底裤的小丑，在大庭广众之下，被所有人嘲笑。人贵有廉耻，也即俗话所说，人活一张脸。但是，像中国乳品行业这样毫无廉耻，尤其是巨头们的毫无底线，在整个人类商业史绝无仅有。从大头奶粉，到三聚氰胺，再到圣元事件，然后是两家巨头的丑闻相继曝光，乳品行业的巨头们大有不把自己毁灭誓不罢休的劲头。


　　从整体上看，中国商人群体的发育属于“先天不足，后天失调”。所谓先天不足是指他们成长于文明被彻底摧毁的环境中，他们中的很多人就曾积极参与这一毁灭文明的罪孽中。所谓后天失调是指他们进入商业世界后发现，权力无处不在。最初，他们也许不得不向权力献媚，后来则主动向权力投怀送抱，借以获得机会 ———实际上是特权。垄断企业故不必论，私人企业，大凡成功者，有几个不靠权钱交易、官商勾结？


　　这两者因素加在一起，让当代中国的商人不再具有精神、灵魂。文明塑造灵魂，文明的根本是信仰。在一个成熟社会，人们好歹都有某种超越性信仰，这超越性对象是高于金钱的。就像托克维尔所说的，哪怕人们相信在世间作恶来生会投胎为猪，人的行为也会有所忌讳。


　　可是，当代中国商人是个例外。这一代人的座右铭是他们普遍崇拜的“和尚打伞，无法无天”。这样一个群体，一旦不知道自我约束，再严厉的法律也不可能在他们中间塑造出良好秩序。他们遵循的商业游戏规则就是霍布斯所讲的丛林状态。而且，越是成功的企业，越是成功的商人，越喜欢这种丛林状态，因为，他们本来就是丛林状态的受益者。一个摧毁了文明根柢的商业世界，必然是劣币驱逐良币。乳品行业的巨头们相互十分娴熟地使用诬陷对方的阴招，就证明了这一点。


　　有趣的是，当这些巨头们的丑恶行径被揭露出来之后，对于对手，他们没有一丝歉意。比如，乳品业两大巨头就没有道歉。两个混账互相使用阴招，而被人揭露出来，每个人只会感到委屈，而不可能产生歉意。相反会告诫自己，下一次，做事情要隐蔽一些，要在阴招方面进行创新，比如，把网络操纵的链条拉得更长一些，让人不能发觉。即使发觉，也可以以临时工的名义开脱自己。当代中国企业的厚黑学权谋之广度、深度，鬼谷子已经瞠乎其后了。


　　真正让我感到悲哀的，是这些企业的消费者们。这个世界永远会有混帐，如果乳品巨头们愿意堕落，就由他们去吧。如果他们喜欢丛林规则，就让他们相互伤害去吧。他们拥有巨额金钱，可以支配权力，消费者真的不能正面阻击他们，也不可能有什么监管机构真正监管他们。这不，执法部门已经说了，蒙牛部门经理的行为只是个人行为。


　　谢天谢地，这个商业世界虽然黑暗阴冷，但毕竟还是一个商业世界。因此，看起来软弱无力、也从来没有把这些巨头们正眼看两眼的消费者，完全可以不买他们的产品。消费者还是有选择的。消费者作出正确的、负责任的选择，不仅对得起自己的良心，也可以教训那些无良企业，让他们学会文明经营，让他们懂得廉耻。


　　只是，在中国，消费者的精神状态，在很多时候与企业并无不同，眼里同样只有金钱。只要某个企业搞一个推销活动，降价两分钱，他就会疯狂抢购，哪怕他明明知道，这家企业曾经大规模地侵害其他消费者的权益，甚至自己曾经就是受害者。人们常说，有什么样的人民，就有什么样的government；同样，有什么样的消费者，就有什么样的企业。当消费者计算的只是自己当下的些微收益，而根本不考虑伦理因素的时候，企业当然就会采用丛林规则。这样的规则确实是利润最大化的捷径，而企业按照这样的规则游戏，也确实可以给消费者带来最大物质好处。


　　当然，明理之人会说，这一切好处都只在短期有效。但这样的说教，在当代中国不会有人理睬，因为，当代中国人基本上是物质主义者，而物质主义的基本信条就是：人迟早都是要死的，管它明天怎么样。

来源:南方都市报

http://finance.eastmoney.com/news/1344,20101025101669392.html

2010年10月25日 08:41王姗姗《新世纪》-财新网

蒙牛黑公关案详解：花费28万元 查获超30G证据

　  在一则被称为“温柔版”的网帖中，一位“母亲”发问：“宝宝刚断奶粉，听说伊利QQ星是给儿童喝的牛奶，可以喝吗？”

　　回帖则以热心者的口吻称：“楼主还不知道吗？伊利QQ星里加了鱼油，会导致孩子性早熟，还是别给孩子喝了，你可以选择其它的儿童奶呀！”

　　在另一则被称为“暴力版”的网帖中，一个“父亲”愤怒地发帖：“顶你个肺，伊利QQ星加深海鱼油，害的我儿早熟。可怜我那才上小学3年级的儿子，一直是伊利QQ星的忠实拥趸，小小年纪都有胡须了，脖子都隐约有喉结了。”

　　这些网帖，出现在多个育儿专题的网络论坛中，但发帖者并非真正的“父亲”“母亲”，而是由北京的一家网络推手公司——北京戴斯普瑞网络营销顾问有限责任公司(下称戴斯普瑞)，根据指令发到网上。

　　网帖的内容来自一份代号“731计划”的公关策划方案，全称为《DHA借势口碑传播》，由蒙牛多年来合作最为密切的一家公关公司——北京博思智奇公关顾问有限公司(下称博思智奇)精心设计。

　　据策划案称，这一行动的主要目的是“借《生命时报》《京华时报》在内的几篇曝光中国鱼油市场乱象的文章，引发公众关注鱼油质量问题、强化藻油DHA优于鱼油DHA的认知”。最终，“将矛头逐渐指向竞争对手”，煽动消费者抵制加入了深海鱼油DHA的伊利“QQ星儿童奶”产品。

　　该计划因为定于7月底完成，故内部定名为“731计划”。

　　现在，这份被曝光的计划不但没有成为毁灭对手的“生物炸弹”，反而变成了“蒙牛之耻”，导致蒙牛面临严厉的法律诉讼，企业声誉扫地，后续效应仍在进一步发酵。

　　10月 21日，内蒙古呼和浩特市检察院及呼和浩特市公安局经济技术开发区分局官员先后在接受中央电视台采访时，证实蒙牛儿童奶项目负责人安勇、北京博思智奇网络部负责人赵宁、郝历平、马野等四人已因涉嫌损害伊利商誉被正式批捕。

　　不过，截至目前，内蒙古官方人士及蒙牛声明均否认此事为蒙牛公司策划，而将此案定性为“个人行为”。

根据公安人员查获的电子证据，这一计划出台时间为7月14日。这正是定于7月16日出版的《生命时报》实际上摊的第一天。

　　在这份报纸的头版头条刊发了一篇题为《深海鱼油大多有问题专家称造假现象严重》的文章。7月14日当天已有多家网络转载此文。该报有关负责人后来在接受本刊记者采访时否认参与了任何企业软文策划。7月15日出版的《京华时报》《东方早报》也都发表了对深海鱼油提出质疑的文章，但均刊载于“付费广告版位”。

　　这成为了蒙牛一系列公关操作的起点。北京博斯智奇的效率之高令人咋舌——从7月14日看到《生命时报》文章，相关人员当天就完成了包括“背景”“策略” “手段”“传播话题”“媒体名单”及“预算”在内的一个完整策划。

　　抛开目的不谈，这份公关策划案本身的“专业素质”令人叹为观止。策划案将总的传播策略定性为“借势传播”。第一步是攻击深海鱼油产品有问题，引发社会公众的恐慌；第二步，通过网络推手，开始以网络为主阵地的深度攻击，引出深海鱼油中的EPA导致儿童性早熟，并在讨论中将矛头指向伊利、金龙鱼、圣元、安利等使用深海鱼油产品的企业；第三步，通过网络推手集中打击伊利QQ星儿童奶导致“性早熟”。

　　行动执行周期为7—10天，手段包括在问答、百度知道等地发布wiki问答、全面覆盖所有亲子育儿论坛、利用消费者口吻发起网上“万人签名拒绝鱼油DHA”的签字活动，以及发动大量网络新闻及草根博客进行转载和评述。

　　随后，该策划案直接提供了近 80条完整的wiki问答稿，并详述了草根博客、口水帖的写作要求，其中包括如何以父母的名义发帖来质疑竞争对手的产品安全，并将口水帖的内容精心设计为 “温柔版”和“暴力版”等多个版本。

　　该策划案最初预算约25万元。但据接近内蒙古公安厅的消息人士称，案件侦破过程中进一步落实，最终该策划案实际发生的费用为28万元。

　　伊利集团新闻发言人称，公司是在7月下旬的舆情监控中监测到网上出现对伊利QQ星不利的帖子，公司售后服务部门试图与发帖者联系，但收不到回音，公司随后报案。后内蒙古自治区领导指示尽快查清案情。

　　前述消息人士称，根据公安部门的调查，方案由北京博思智奇副总经理肖雪梅于7月14日带领公司网络组职员赵宁、郝历平和综合组职员马野与蒙牛公司北京液态奶“未来星儿童奶”产品经理安勇共同商讨完成。郝历平随后委托戴斯普瑞的张明和李友平寻找网络写手撰写攻击帖子，并在近百个论坛上发帖炒作。郝同时联系点击量较高的个人博客博主写文，进行 “推荐到门户网站首页”、“置顶”、“加精”等操作，并支付费用。

　　据介绍，网络安全保卫民警查获了超过30G的电子证据，超过500 页，其中点击量最高的一个帖子点击超过20万次。

　　北京博思智奇成立于2001年，主要客户包括蒙牛、中粮和雅培等。公司总经理杨再飞曾在多个公开场合跟随蒙牛集团总裁牛根生左右，曾以蒙牛集团总裁助理身份示人。

　　目前，案件仍在进一步侦办当中。内蒙古自治区检察院10月 21日证实已正式立案。

值得玩味的是此案推进和曝光的过程。

　　伊利集团内部人士在接受本刊记者采访时坦承，如果不是正好赶上8月初爆发的“圣元性早熟门” 事件引起中央对乳品行业的高度关注，或者内蒙古官方机构一开始就知道此事为蒙牛策划，此案不一定会调查到现在这个程度。

　　本刊记者获悉，早在8月11日，伊利集团已将一份《关于近期部分媒体恶意诋毁伊利有关情况》的文件报告内蒙古自治区、呼市市委和内蒙古公安厅，获各级领导批示。

　　之后的9月18日，一篇题为“‘网络推手’推波助澜加剧市场恶性竞争”的新华社内参又得到多位中央领导批示，公安部随后下发通知要求尽快侦破有关案件。

　　案件因此迅速突破。据接近此事的消息人士处称，蒙牛儿童奶项目负责人安勇、北京博思智奇网络部负责人赵宁、郝历平、马野等四人是在中秋节(9月22日) 前后被拘，直至10月中旬才被正式批捕。

   不过，直到此时，北京博思智奇的总经理杨再飞并未被卷入此案，“731计划”的策划人之一、副总经理肖雪梅亦因产子而未被刑拘。

　　10月19日晚间，一个有关“蒙牛是‘圣元奶粉性早熟事件’的幕后黑手”的惊人说法在微博上迅速发酵。另一篇题为“蒙牛集团蓄意破坏我公司(伊利)的商业信誉、商品声誉案件侦破进展”的论坛帖子被四处转发。

　　这篇文章洋洋洒洒5000 余字，将蒙牛针对伊利品牌及产品发动的一系列“迫害”公之于众，并直指蒙牛为“圣元事件幕后黑手”。文章从措辞和口吻都疑似伊利内部通报。伊利官方否认故意在网上传播此事，但承认此前确曾在内部通报过案件进展。

　　本刊记者从接近此事的消息人士处获悉，此案查到“731计划”之后，内蒙古自治区高层亦颇感为难，不知如何处理，因为“都是大企业，手心手背都是肉”。

　　从案件目前的发展来看，从内蒙古自治区government到相关企业，亦倾向于大事化小。

　　10月21日，负责侦破此案的警方——内蒙古呼和浩特市公安局经济技术开发区分局官员在接受央视采访中明确表示，“从案件上看，跟蒙牛公司没有关系，属于项目负责人个人行为”，因为伊利商誉损害案属于“跟他负责的产品有关联，跟蒙牛公司没有关联”。

　　而蒙牛在10月20日发表的第一份声明中，回避针对伊利的恶性网络营销策划事件，而只强调公司从未策划组织实施与“圣元性早熟事件”相关的活动，并宣布已就网络诋毁向公安机关报案。

　　10月21日，蒙牛在第二份新闻声明中与警方表态遥相呼应，称“安勇事件”确系其个人行为，与其私利有关，“不是蒙牛集团的企业行为”。当晚，蒙牛在两个小时中对声明内容一改再改，先后发送了四个版本的声明。

　　“安勇是蒙牛集团液态奶事业部的一个产品经理。在蒙牛，每个产品都有一个产品经理。每个产品的销售额是与产品经理的收入挂钩的。”蒙牛以此为开场白，在声明中强调，安勇是在未向任何上级请示的情况下，擅自与合作公司联系，发表了鱼油中含有的EPA成分对婴幼儿健康不利的言论。

　　对于蒙牛的“断臂自救”，央视“名嘴”崔永元在其微博中号召网友向“花了28万元干坏事”的安勇学习，“学习他花自己的钱为公司做事的宽广胸怀，学习他为公司做事还不让公司知道的默默奉献精神，学习他为公司利益不顾个人安危的大无畏气概”。

蒙牛与伊利积怨已久，几乎从企业创立之时就已埋下种子。

　　 1999年，在伊利奋斗了近20年的牛根生，用100多万元家底，联合一批旧将创办了蒙牛集团，由此揭开了两家企业延绵不绝且愈演愈烈的战争。

　　双方最初的争夺从奶源开始。双方竞相抬高收奶价格，并想方设法抢夺对方手中的奶源，方法无所不用其极。之后从产品系列、品类甚至到产品名字，两家企业都热衷于玩“对对碰”的游戏，一方有新产品问世，另一方立即跟随，你的产品叫“酸酸乳”“未来星”，我的产品就叫“优酸乳”、“QQ星”。

　　产品严重同质化的结果就是价格战和宣传战。唯恐正面宣传威力不够，各种恶意诽谤的公关策划案应运而生。多年来，种种抹黑对手的做法从未受到惩罚，因而手段不断“成熟”升级，甚至攻击对手已成为企业文化的一部分深入骨髓，深入公司基层。

　　一位曾调研过蒙牛的投资界人士，曾向本刊记者聊起过双方早年恶战的一则轶事。他透露，牛根生创业第一年，为打开蒙牛产品在呼市的影响力，曾不惜重金购买了当时市区最主要街道的灯箱广告。次日清晨，市民们发现所有的灯箱广告都被恶意打碎。此案最终也未告破，但当时引发全城热议。蒙牛以弱者之姿博得舆论同情，亦名声大振。

　　根据2010年半年报显示，伊利期内主营业务实现收入146.93亿元，而蒙牛上半年实现营业收入144.34亿元，伊利几年来首次反超蒙牛。这或许更加重了蒙牛上下的危机感。一位业内观察家表示，虽然近年来两家公司高层已出现一些清醒的声音，认识到打击对手未必对自身有利，只会加重公众对于乳品行业的不信任感，但一到具体操作层面就无力自拔，难以改变深植于企业的恶斗基因。

　　很多人希望此次事件的曝光能够有助于企业自律，但没有迹象表明蒙牛和伊利的恶战会因为这次网络曝光而终结。

　　在10月21日的声明中，蒙牛不仅将恶性公关营销一案划定为员工个人行为，还对伊利以“反爆料”为反击——捅出“未晚事件”，称2003至2004年年间伊利也曾花费超过590万元雇佣公关公司策划了六次行动方案，对蒙牛发动新闻攻击。

　　无论是未知的“悬案”，还是已知的“内幕”，合并在一起，不过是两家企业合写的一本恶斗故事集。你敢捅我“三大步骤”，我就曝光你有“六大行动”，中国最大两家乳企的互掐至此彻底公开化。在这场无休止的恶斗中，谁是最大的牺牲者？

关于特仑苏，看这个链接：http://www.astronomy.com.cn/bbs/viewthread.php?tid=105423

蒙牛的总裁助理，牛人多得是。我就见识过一位，此君的演讲能力真的非常强，我很佩服。他对经济形势的许多判断，至少从现在来看也是相当正确的。

荀子云：先义后利者荣，先利后义者辱
我觉得这件可谓好事