说一下对本贴的一点儿个人看法:
1. 喊口号似乎不是市场运作的好办法, 人们消费购物越来越理性化, 越来越不盲从
于口号, 及没有实质东西的诱导, 只因为他们被误导的太多了. 特别是商品面向天
文爱好者类的知识阶层的情况, 他们很会黑匣子式分析, 推测口号背后的实质. 他
们明着跟着你喊口号, 就是不掏钱. 除非你拿出过硬的图片来, 这些懂行的人是不
见图子不撒鹰的. 喊口号适合某些革命战争场合, 使人们群情激昂, 拿出"打不尽豺
狼, 绝不下战场"精神出来的, 或光着膀子, 大喊"刀枪不入"就奔枪口而去.
2. 放个马后炮,为什么英田没能利用月食的机会, 拿出月食的过硬片子出来, 给大
家看看. 这是多好宣传机会呀. 英田错过了机会, 会使人误以为英田只能摇旗呐喊
, 而不能挥刀上阵的一种感觉. 而英田喊口号的时间正置月食期间. 如能错开, 还
会好些.
3. 好的产品需要体系化的组织结构, 程序化的运作方式来保证的, 从开发, 生产,
质量体系, 和售后服务的有机结合, 而不是靠运动式的, 革命性的, 大跃进式的壮
举. 这样的队伍能使一两个卫星上天, 却不能众多的汽车上路(或上路了下不来).
这是我的一点个人意见, 难免有不妥之处, 万望英田公司和牧夫论坛海涵.
如果我这一通胡言乱语真能对英田打造世界级强硬品牌有益一二, 可就万幸了.
ALMACH |